Hypothesen setzen: So triffst Du Entscheidungen ohne vollständige Fakten

Du musst entscheiden – aber die Datenlage ist unklar? Das ist Unternehmeralltag. Selten liegt Dir vor einer Entscheidung die volle Faktenlage vor, und trotzdem musst Du handeln. Genau hier hilft Dir das Setzen von Hypothesen. Eine Hypothese ist eine Annahme darüber, wie sich die Zukunft entwickeln könnte. Statt auf vollständige Informationen zu warten, formulierst Du mehrere mögliche Szenarien: Hypothese A, B, C. Vielleicht ein Best Case, ein Worst Case, ein realistischer Fall dazwischen. Für jedes Szenario überlegst Du Dir, welche Entscheidung dann sinnvoll wäre. So wird aus einer unsicheren Lage eine strukturierte Entscheidungsfindung. Diese Vorgehensweise nimmt Dir nicht die Unsicherheit, aber sie nimmt Dir die Lähmung. Du kommst ins Handeln, auch wenn nicht alles geklärt ist. Für Unternehmer und Manager ist das eine der wichtigsten Fähigkeiten überhaupt: Entscheidungen treffen, ohne auf perfekte Bedingungen zu warten, die es in der Praxis ohnehin nie gibt. Setze Dir also bei Deiner nächsten schwierigen Entscheidung bewusst zwei oder drei Hypothesen – und prüfe, wohin sie Dich jeweils führen würden.