Als Unternehmer oder Manager gehörst Du zu den teuersten Köpfen in Deinem Unternehmen. Daraus folgt eine klare Regel: Du delegierst alles, was sich delegieren lässt. Delegieren ist Pflicht und gehört zu guter Führung.

Jede Stunde, die Du mit Aufgaben verbringst, die ein anderer erledigen kann, fehlt Dir bei den Entscheidungen, die nur Du treffen kannst. Gutes Zeitmanagement beginnt deshalb mit der Frage, wer eine Aufgabe übernimmt. Delegieren fällt nicht leicht: Du lässt Kontrolle los, Du vertraust Deinen Leuten und Deine Mitarbeiter brauchen die passende Ausbildung. Auf Dauer führt kein Weg daran vorbei.

In meinem Buch „Erfolg durch Selbstführung“ beschreibe ich auf den Seiten 284 und 285 die typischen Gründe, warum Chefs Aufgaben bei sich behalten: Du kannst es besser, die Kontrolle dauert länger als die Erledigung oder das Vertrauen fehlt. Meine Antwort: Als Chef brauchst Du dauerhaft Hilfe. Du konzentrierst Dich auf die Aufgaben, die nur Du erledigen kannst, und arbeitest AM Unternehmen statt IM Unternehmen. Haushaltshilfe, Fahrer, Gärtner, Koch oder ein persönlicher Sekretär geben Dir Zeit und Kraft zurück.

Stelle Dir bei jeder Tätigkeit die Frage: Muss ich das tun? Wer könnte mir das abnehmen? Prüfe einmal pro Monat Deine gesamte Aufgabenliste. Brauchst Du einen persönlichen Assistenten, stelle ihn ein.

Das Buch „Erfolg durch Selbstführung“ ist im X47-Shop erhältlich.

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