Jeder Unternehmer kennt die Situation: Ein Mitarbeiter passt nicht ins System. Er ist unzufrieden, enttäuscht oder einfach nicht mit den Werten Deines Unternehmens vereinbar. Man hofft, dass es sich von selbst regelt. Genau das ist der Fehler.

Ich habe selbst erlebt, wie ein einzelner Mitarbeiter über Wochen und Monate hinweg schlechte Stimmung verbreitet hat. Er hat Kollegen negativ beeinflusst und sogar die Führung schlechtgemacht. Ich habe mich damals nicht schnell genug von ihm getrennt – und ärgere mich noch heute darüber.

Die Lehre daraus: Ein einziger fauler Apfel im Korb reicht aus, um Deine gesamte Teamkultur zu beschädigen. Wer nicht zu Deinem Unternehmen passt oder dauerhaft negativ eingestellt ist, sollte konsequent und zügig verabschiedet werden. Das ist keine Härte, das ist Führungsverantwortung.

Als Unternehmer oder Manager schuldest Du Deinem Team Klarheit und Schutz vor destruktiver Energie. Warte nicht auf den perfekten Moment – zieh die Reißleine, sobald Du erkennst, dass jemand Deinem Unternehmen mehr schadet als nutzt.

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