EN.DE

Ziel der EN.DE-Methode ist klares Denken für schnelle und sichere Entscheidungen.

MIT BONUSMATERIAL: Zu dem Buch gibt es eine Reihe von Videos, auf die im Buch verwiesen wird.

Die EN.DE-Methode verspricht einen einfachen und leichten Weg, leicht und schnell entscheiden zu können.

Die EN.DE-Methode reduziert das Denken auf vier Denkobjekte:
  1. Daten (feststehende Tatsachen),
  2. Ziele (das, was man erreichen möchte),
  3. Instrumente (Mittel, mit denen man die Ziele erreicht) und die
  4. Entscheidung (bewertete Beziehung zwischen den Instrumenten und den Zielen).
Darüber hinaus kann die EN.DE-Methode Denkmodell noch viel mehr:
  1. Sie thematisieren die wichtigen Dinge
  2. Sie lernen, in Zielen zu denken.
  3. Sie lernen, Ideen schnell zu strukturieren.
  4. Sie lernen, Streit oder Diskussionen schnell zu beenden
  5. Sie denken einfach und immer ein Stück weiter.
  6. Sie finden im Team/Unternehmen eine gemeinsame Sprache
Die EN.DE-Methode ist ein Praktikerbuch – seit 30 Jahren erprobt. Wie vielfältig die Methode einsetzbar ist, wird in 19 Beispielen anschaulich dargelegt:
  1. Eine Entscheidung fällen: Wohnungswechsel
  2. Ein Problem strukturiert lösen: Paketversand
  3. Einen Sachverhalt analysieren: Joggen/Laufen
  4. Einen Sachverhalt analysieren: Lernen
  5. Einen Sachverhalt analysieren: Besser schlafen
  6. Einen Sachverhalt analysieren: Atmen
  7. Ein Konzept entwickeln: Integration neuer Mitarbeiter
  8. Eine Idee strukturiert präsentieren: Das Book-by-Book-System
  9. Ein Gespräch vorbereiten: Krisengespräch
  10. Ein Gespräch/Meeting führen: Jour Fixe
  11. Eine Verhandlung erfolgreich führen: Gehaltsverhandlung
  12. Erfolgreich verkaufen
  13. Zielorientiert beraten: Geldanlage
  14. Optimal delegieren: Lager und Versand
  15. Ein Team klar ausrichten: Mondlandung
  16. Verträge skizzieren: Lizenzvertrag
  17. Ein neues Produkt launchen (Schema)
  18. Abstrahieren – in einen Kontext einsortieren (Rabattaktion)


BONUSMATERIAL: Für das Buch gibt es eine Reihe von Videos, auf die im Buch verwiesen wird.

Entscheiden ist einfach, wenn man eine gute Methode hat.
Entscheiden ist einfach, wenn man in Zielen denken kann.
Entscheiden ist einfach, wenn man die Handlungsalternativen kennt.
Entscheiden ist einfach, wenn man die Handlungsalternativen bewerten kann.
Entscheiden ist einfach, wenn man neue Informationen sauber zuordnen kann.

Man muss nicht viel Denken, wenn man das Richtige denkt.
Man muss nicht viel Denken, wenn man in Strukturen denken kann.
Man muss nicht viel Denken, wenn man die Masse der Information auf das Wesentliche reduziert.
Man muss nicht viel Denken, wenn man weiß, was man will.
Man muss nicht viel Denken, wenn man die Fakten kennt.

Denken im Kreis hat ein EN.DE.
Hören Sie auf, zu viel und im Kreis zu denken – es gibt einen klaren Weg: EN.DE.

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