Buchvorstellung: Das ICH-Management – Wie erreiche ich meine Ziele?
Wie erreiche ich meine Ziele? „ICH-Management“ ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Ihnen hilft, sich so aufzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen können.
Wie erreiche ich meine Ziele? „ICH-Management“ ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Ihnen hilft, sich so aufzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen können.
Ein Dilemma ist eine Situation, aus der es keinen Ausweg gibt. Hilfsbereitschaft ist so ein Dilemma. Ich bin – bislang – immer gerne aktiv hilfsbereit gewesen. Leider lautet meine erstaunliche Erkenntnis: Hilfsbereitschaft – Nein danke! Das gilt bis auf eine Ausnahme.
Darf ich (immer) meine Meinung sagen? Nein! Die Meinung anderer kann wichtig und sehr wertvoll sein. Aber wie oft kommt es vor, dass diese Meinung nichts Sinnvolles bewirkt, wir diese Meinung gar nicht brauchen? Eine Meinung kann auch eine Anmaßung sein, wenn sie nicht legitimiert ist. Wann die Äußerung einer
“Wie man Freunde gewinnt” – ein Bestseller von Dale Carnegie. Sollte zur Pflichtlektüre in Schulen werden, wenn es nach mir ginge. Hier eine Liste mit Dingen, die sich positiv auf Ihre Beziehung zu anderen Menschen auswirken können.
Kritik hört niemand gerne. Als wir noch Kinder waren war Kritik für uns überhaupt kein Problem. Die Eltern kritisierten den ganzen Tag: „Tue dies nicht, tue das nicht, …“ Das war ganz normal und auch gar kein Problem. (Zumindest für die meisten.)
“Wie man Freunde gewinnt” heißt ein Bestseller von Dale Carnegie. Hier beschreibt er, was man tun muß, um gut mit seinen Mitmenschen auszukommen – Pflichtlektüre für jeden Menschen, wie ich finde. Freunde gewinnt man aber auch, indem man Kommunikationsfehler vermeidet. Hier eine Liste mit 77 Fehlern in der Kommunikation …
Warum Loben für den Chef eine schwierige Disziplin ist.
Ihr Werkzeug bestimmt Ihr Denken. Warum das Wissen um die eigenen Werkzeuge wichtig ist, warum man viele Werkzeuge beherrschen sollte und warum es gut ist, wenn man weiß, welche Werkzeuge die Mitmenschen benutzen.
Es gibt Dinge, Phänomene, Situationen, die keinen Namen tragen – und damit nicht richtig thematisiert werden können. Hat ein Phänomen einen Namen, wird es greifbar und kann bearbeitet werden.
Warum Sie großzügig Lob spenden sollten. Und wo die Grenzen sind. Schon Dale Carnegie empfahl großzügig mit Lob umzugehen. Es wird zu wenig gelobt. Jeder Mensch braucht Lob und Anerkennung und fast jeder Mensch bekommt zu wenig davon. Lob tut gut – und es kostet nichts. Fast nichts.